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为了赢!高天乐与华师大师生共话“赢未来”

时间:2023-04-13 11:00  |  责任编辑:李陈默  |  来源: 证券之星  |  关键词:  |  阅读量:12519  |  

“经营企业为了做大,还是为了赢?如何才能做赢?”4日9日,以“为了赢”为主题的讲座在华东师范大学MBA班开讲,天正集团董事长高天乐以华师大硕士生行业产业导师的身份,应邀担任主讲嘉宾,与华师大200多位师生互动交流,助力大家少走弯路,胜在高度,赢在未来。

与其说是讲座,不如说是高天乐与华师大师生的一次谈心。演讲结束,面对同学们的提问,他逐一解惑,现场掌声不断。我们摘取了高天乐演讲中发人深省的几个话题实录,与大家分享:

为了大,还是赢?

非常开心能有机会到华师大与大家交流,今天分享的是我经营企业30多年的感悟,以及走弯路的反思。

我1982年从温州师范学院毕业后,在中学当了7年数学老师。当时柳市初具“电器之都”的雏形,大量农民创业经商,很多人成了万元户。1990年我也从零开始成立公司。创业伊始我很专注,一心一意把产品做得比同行好。通过3年的努力,控制变压器产品,在细分领域市场占有率超过50%。

企业发展迅速,我本人也获得一些荣誉。1994年获浙江省十佳明星青年企业家。1995年获全国工商联中国十佳民营企业家,并在北京人民大会堂接受党和国家领导人颁奖。

1999年,公司进军上海投资建厂,在浦东征地160多亩,从事输配电设备行业生产制造。同时,企业开始多元化发展,成立天正集团上海投资有限公司,积极参与国企改革,并购国有企业,从事资本经营;2005年,在南京成立天正集团南京置业有限公司,经营房地产投资项目。随着多元化发展,企业负债率迅速上升,公司经营质量有所下降,企业风险逐渐加大。

2013年7月,我在上海环球金融中心会见了一位长者——关明生先生。他曾经在通用电气中国区担任高管,也曾在阿里巴巴做过CEO。我们对天正未来的发展进行了深入讨论:经营企业为了大?还是赢?

这个讨论引起了我的思考:如果为了大,那你的精力会被哪里能赚钱所牵引,天天围着钱转。但为了赢,需要把所有的时间、能力、资源全部投入,一心一意为了赢而奋斗,为客户创造更多价值。

我意识到,在企业经营发展的进程中,风险是永远存在的,并不是每个企业都能做大,这需要天时地利人和。我们要为了“赢”去做企业,提升企业核心竞争力,推动企业健康、可持续发展。

所以今天的主题“为了赢”,就是我们那天讨论的结果。我也想明白了,要做“赢”的事。2014年开始,我把未来有可能做成行业第一的企业留下来,从上海环球金融中心,搬回了今天浦东张江科学城天正电气园区,一心一意做低压电器主业。我把这个阶段叫做:回归主航道,重走长征路。

近十年过去了,虽然企业规模没有做得很大,但经营质量、核心竞争力持续提升,我和团队都对未来充满信心。我很欣慰,觉得当时的选择是对的。

为了“赢”,我们要坚持做难而长期有价值的事。面对不确定的世界,我们要深入洞察宏观环境的变化,洞察行业发展趋势,洞察客户需求的变化,要认真地分析行业标杆的竞争策略,我们要清醒地认识到自身的短板,来规划好自身的发展路径。

我的目标,是希望在未来的一二十年,把天正建设成具有全球地位、受人尊重的伟大企业。我们团队正朝着这个目标奋斗,做赢的事,为了共同的美好愿景全力以赴!

为了赢,做减法

在座的各位同学们,可能你们未来会选择创业。选择一个行业,专注地把它做深做透,为客户创造更多价值,才有可能赢得未来。也有部分同学将来会做职业经理人,同理,要在专业岗位上做精做专做透彻,成为某一细分领域的专家,这样才可能有未来!

一个企业的成功,需要高质量运营,可持续的发展,打造百年老店。一个人的成功,不仅是用财富、名气、地位来衡量,更重要的是身心健康、工作快乐、家庭幸福、财富自由。

为了“赢”,在我看来,要做减法,专注做难而长期有价值的事。为客户创造价值,为社会承担责任,为国家创造就业和税收……这样,会获得更多赢的机会。

在竞争越发激烈、分工越来越细的当下,做减法,专注才有未来。每一个行业都有门道和规则,想要做好做精做强,需要投入大量的精力去研究。假如你用心做自己熟悉的行业,做赢的概率要高得多。因为,专注熟悉的行业,一心一意干一件事情,可能会把它看得更透,可能会做得更有价值,更可能成为赢家。

“方向大致正确,组织充满活力”,这是企业“做赢”的两大根本。我们要让组织充满活力,激发员工斗志,让企业与员工共同成长,实现共同富裕,共享发展成果,共赢美好未来。

我们常说“将心注入,心想事成”,如果你用心去做赢的事,从小事做起,倾心投入,你就有可能成为赢家,你的人生也会因此更有意义。